公司召開2018年度工作會議
1月17日上午，公司召開2018年工作會議。控股單位中國兵器工業規劃院研究院院長俞亞明、總會計師郭長春、公司董事長徐愛軍、總經理蔣嘯林、董事高保慶及全體員工參加了此次會議，會議由常務副總任正昇主持。
公司總經理蔣嘯林同志在會上做了年度工作總結報告，并對2019年的主要工作做了重要指示。2018年公司在董事會的領導下，在規劃院的支持和幫助下，在全體員工的共同努力下，堅持以市場為中心，以投資為導向，竭力為客戶提供“保姆加管家”式的服務，在充分發揮自身優勢的同時，努力克服國內資產投資總量相對減少及集團公司固定資產投資項目投資力度持續減弱，國內招標市場競爭加劇，甚至出現無序競爭等不利因素，全體員工團結一致、眾志成城、砥礪奮進，持續強化市場意識、服務意識、質量意識、創新意識、努力提高質量和效益，超額完成了董事會年初下達的生產經營目標和其他重點任務。公司在生產經營、制度建設、質量管控、資產管理、企業文化、黨建工作等方面都取得了較好的成績。
會上由經營層各位副總對其所分管的工作進行了述職，分別闡述了一年來所做的主要工作和取得的成果，對存在的問題和不足進行了全面分析。全體員工從“職業素養”、“履職能力”、“工作業績”三個方面對述職人員進行了考核評價。
徐董事長作了講話，肯定了公司2018年的成績，并給予高度評價。對蔣總經理的2018年總結報告和2019年工作安排完全認同。結合中央經濟工作會議內容，從宏觀形勢、國際國內形勢、行業監管部門的要求、兵器工業集團公司的投資環境等方面進行了深入分析。
徐董事長指出，市場壓力和機遇并存，公司要發揮多元化服務這一主趨勢，進一步提高公司的生存能力和發展潛力。講話最后對公司經營工作提出了具體要求：（一）用服務和質量贏得市場的尊重，既要鞏固公司的主陣地，也要注意蝴蝶效應；（二）員工要有危機感，必須堅定信念，主動適應市場，堅持規范、高效、優質的服務理念；（三）尋求高質量發展，不等不靠，以質量求生存求發展；（四）抓好黨建工作，學習習近平思想，搞好廉政和黨風建設；（五）樹立責任意識、市場意識和擔當意識，忠誠敬業。
董事高保慶作講話，希望公司注重基礎管理，立足長遠，不忘初衷，珍惜愛護協誠平臺，愛崗敬業，精益求精，成為盡職、高效、負責、奉獻的團隊。
俞院長作了講話，高度評價了公司經營成果，肯定了公司市場化辦公司，規范管理，在兵器集團層面走出了一條混合所有制形式的經營之路。充分發揮了國有企業的信譽、制度優勢和民營企業的經營靈活優勢。抓住了服務兵器的根本，鞏固了市場地位。強化了“平臺建設、品牌經營、以人為本、使命光榮和為客戶創造價值”的管理理念。新的一年，規劃院仍將全力支持公司經營工作，希望公司堅持改革創新，提升發展動力，取得更好的成績。
會議表彰了2018年度先進部門及個人并頒發了“榮譽證書”。
會議最后對優秀的合理化建議提出者進行了獎勵。